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工商時報【第15屆新創事業獎得新北市五股區鎖精套環主 拓華生技執行長 周賢松】

前言根據經濟部中小企業處的創業研究指出,新創公司最常遇到的問題為資金與通路,其中資金的籌措與募資花蓮縣花蓮市鎖精套環規劃,不僅是新創公司感到困擾的事,發展相對成熟的公司也都須因應不同目的而有階段性地募資規劃。

在台灣募資其實並不容易,反而是充滿了非常新竹縣新埔鎮強精套多的挑戰,投資人認為台灣市場較小不想投資,創投經理人必須對股東交代所以投資趨於保守,或只投資Pre-IPO(即將上市)標的,而鮮少投資早期新創企業,台灣法規的限制也不易於投資人投入資金。舉例而言,近期炒的沸沸揚揚的公司法修訂提及,未來可能徹底打破股票面額10元的法規,對於新創廠商而言更是顯得特別重要。針對外國人投資須經過投審會審視,來來回回的官方文件往返費時等,諸多法規其實對新創廠商在募資時都有所限制。

另一方面,雖已陸續有股權群眾募資平台、創櫃板、天使基金…等,許多新創事業主以前從未接受過這方面的資訊與募資訓練,無論是募資管道、方法與規畫等相關知識及經驗也不多,對於需要募資的企業主而言實為非常重要的課題。

「晴天借傘,雨天收傘」是不少新創事業主公司登記後才有的深刻體悟,因現行法規也無所謂的無形資產融資擔保,公司草創時期的第一桶金,無論是政府或銀行的資金,都僅能依據負責人的個人信用或企業財務報表來評估,補助金額或貸款金額也都因公司登記資本額的多寡有所限制,因此,初期的第一桶金大都是由創辦人一肩扛起。拓華生技希望顛覆傳統口腔產品只有清潔而無保養的功能,於草創時期的口腔保養品開發即需專業的研發團隊,爾後產品試產、量產、產品包裝…等等的開銷陸續產生,初期的500萬元其實不夠負擔所有支出,所幸取得國發天使基金以及親友引薦天使投資人才募得後續的資金。

資金往往不可能一步到位,為拓展產品至實體通路、電商平台、海外市場,組織不斷擴張以及因應未來可能產生的支出,務必要有好成績才能取得下一輪,除了熱心的投資者外,絕大多數還是會評估為什麼要投資這間公司,又為何是此時間點。創辦人應有足夠的談判籌碼及能力引起投資人的興趣,公司有專業的營運團隊為基本要素,營收毛利或淨值漂亮絕對是投資人最在意的事;此外,取得專利與高度競爭門檻、有代表性的客戶(國內知名大廠訂單或海外訂單)或取得國際認證即獎章、已有關鍵人物或法人領投…等,都可藉此增加投資者的信心和意願。面對不同階段的募資規劃,股價計算會吸引不同投資屬性的投資人(保守或冒險),而股權配置也都需拉長時間規畫,以確保未來不同階段進出場或股權是否會被稀釋的狀況與需求。

創業,不僅是實現個人及團隊的夢想以滿足許多人未被滿足的需求,更是場無止盡的募資馬拉松,每一次的資金到位並非是終點,而是啟動另一個募資專案的起點,各階段都須視公司不同發展狀況及市場變化以動態調整資金配置。

對於一家企業而言,最好的資金來源是創造好的產品、服務或價值而換取客戶付費的資金。拓華生技以對待所有的小孩與毛小孩如同自己家人的初衷,致力生產無負擔又能達到功效的口腔保養產品,現階段已於台灣超過2,500個實體通路販售且都有相當好的回饋,同時也獲得經濟部新創事業獎的肯定以及亞洲科學人雜誌的報導,將於台灣深根品牌知名度與海外經銷代理,也盼能取得策略性投資人的資金一起打天下。



韓國電影《屍速列車》不僅在韓國國內創下觀影人數近1,200萬人次的極佳票房紀錄,在台灣上映也開出紅盤,甚至連動畫片《起源:首爾車站》也前進寶島台灣,韓國電影產業已不再是1960年代擠破戲院大門搶看香港武打明星王羽主演武俠片《獨臂刀》的時代了。

電影人不惜落髮 誓死捍衛銀幕配額

為了保護韓國電影產業,韓國政府於1967年實行的《映畫(電影)法》中,仿效英國於1927年實行的《電影憲章》(Cinematograph Act ),對戲院採取「銀幕配額制」(Screen Quota),即每年最少上映六部韓國國產影片,每年放映國片不得少於90天。

隨著時代變遷,銀幕配額制上映天數也有所增減。1970年改為每年放映韓國國片三部以上、放映天數不得少於30天;1973年修正為每年放映天數不得少於三分之一;1985年又改為每年放映國片天數不得少於五分之二(約146天),且人口30萬以上城市的戲院必須韓國片和外國片輪番上映。

起因於美國以《綜合貿易法》301條款向韓國政府施壓,迫使韓國政府修改銀幕配額制,縮減韓國國片每年146天的義務上映天數,1999年6月24日,釜山火車站前廣場發起「死守銀幕配額的電影人崛起大會」。

韓國電影人吶喊著:「倘若放棄銀幕配額,韓國電影產業勢將被美國好萊塢打趴崩潰,為了維護韓國文化主權,一定奪戰到底」,甚至有10多名電影人在示威現場剃髮抗爭。不僅是電影人,韓國30多個市民團體也展開了聲援銀幕配額制的連署與「拒買美國商品!拒看美國電影!」抗爭活動。

2003年9月,以「銀幕配額文化連帶」為名稱的美國哈佛學生團體向韓國電影人發出支援銀幕配額制的聲明,強調「電影不是單純的商品,而是意見溝通和文化交流的重要手段,世界各國應保護各國文化的多樣性」,為韓國電影人加油打氣。

銀幕配額制度直至2006年1月26日,韓國政府為與美國談判韓美自由貿易協定(FTA),才將146天韓國國片義務上映天數腰斬為73天。

民間投資踴躍 好作品不愁資金

除了有「銀幕配額制」作為保護韓國國產電影的後盾,1980年代後期,民主化的韓國,電影題材也逐漸擺脫過去軍事強權統治時代的束縛。

之前除了流氓動作片、情色片等風花雪月的類型,幾乎沒有准許拍攝的題材。電影題材鬆綁後,不僅開始抨擊社會領導階層的黑暗面,甚至還出現了挖苦諷刺遭親信弒害的前總統朴正熙、描述民主化運動被害者極力想刺殺全斗煥的電影。

再者,隨著科技進步,韓國電影在電腦特效領域成就卓越,不少中國電影都由韓國電影工作者參與戰爭爆破特效或電腦影像特效等,使韓國電影工作者躋身於國際影壇幕後工作。

韓國龐大電影院線集團CGV、Lotte Cinema、MegaBox 等不單發行上映電影,也以鉅資投入影片製作,這種製片發行一手操作的魄力,也使韓國國產影片的拍攝資金不致於短絀。

除了企業界參與韓國電影的投資,一批熱愛韓國影片的個人投資者也自掏腰包參與製作,韓國電影在開頭或劇終時,常有一大堆個人投資者的大名出現在字幕中,這也是韓國電影產業永續發展的堅強後盾。

突飛猛進的韓片,票房在韓國直逼、甚至超越好萊塢電影。據韓國映畫振興委員會的票房統計,2014年7月30日上映的抗日歷史古裝片《鳴梁:怒海交鋒》, 就創下1,761萬的觀影人數,為韓國電影史上最高票房紀錄。

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